Assurer un avenir résilient pour l’eau du Grand Bunbury
En bref
Nous avons aidé Aqwest Bunbury Water (Aqwest) à mettre à jour la Stratégie d’approvisionnement en eau du Grand Bunbury, en Australie, en raison de la croissance plus rapide que prévu de la demande en eau ainsi que de l’augmentation de la variabilité du climat. Grâce à une planification adaptative et fondée sur des scénarios, la stratégie établit une voie claire pour les futures décisions en matière d’approvisionnement. Elle appuie des services en eau fiables et une résilience à long terme pour la communauté du Grand Bunbury.
Le défi
Aqwest approvisionne environ 18 000 propriétés du Grand Bunbury en eau potable et possède un permis de prélèvement de 7,6 gigalitres d’eau souterraine par année. La planification à long terme prévoyait que cette quantité répondrait à la demande jusqu’en 2065.
Toutefois, en 2023-2024, l’organisme a observé une croissance plus rapide que prévu de la demande en eau, qui dépassait sa quantité autorisée plus tôt que prévu. La croissance de la population, les changements dans les tendances de consommation d’eau ainsi que des conditions sèches prolongées ont augmenté la pression pour les ressources en eau souterraine.
Aqwest devait comprendre les facteurs expliquant ce changement et établir un plan clair à long terme qui s’adapterait à l’incertitude, respecterait les exigences réglementaires et assurerait des services en eau fiables pour la communauté.
Nos solutions
Nous avons collaboré étroitement avec Aqwest pour élaborer le plan de développement des sources et mettre à jour la Stratégie d’approvisionnement en eau du Grand Bunbury.
Le processus a commencé par un atelier collaboratif pour déterminer les facteurs qui influencent la demande et la disponibilité futures de l’eau, notamment la croissance de la population, les priorités d’investissement, les obligations réglementaires, les attentes de la communauté et la variabilité du climat. Ces renseignements ont orienté l’élaboration de trois scénarios de planification afin de mettre à l’essai la performance en fonction de différents avenirs plausibles.
Pour renforcer la prévision de la demande, nous avons combiné les projections démographiques sur 15 ans à la modélisation du climat pour nous assurer que les futures voies de demande reflètent à la fois les changements démographiques et la variabilité de l’environnement, au lieu de reposer uniquement sur la croissance de la population.
Nous avons aussi évalué 15 sources d’eau potentielles à l’aide d’un cadre à plusieurs critères qui tenait compte de facteurs économiques, sociaux, réglementaires et techniques. Même si l’eau souterraine demeure l’option la plus accessible à court et à moyen terme, l’analyse a démontré qu’elle ne répondrait pas, à elle seule, à la demande à long terme. Nous avons donc étudié d’autres sources et mesures d’efficacité, ainsi que des moyens de réduire les pertes dans le réseau et d’appuyer une meilleure utilisation de l’eau dans la communauté.
L’impact
La Stratégie d’approvisionnement en eau du Grand Bunbury mise à jour présente une feuille de route claire sur 10 ans, appuyée par des perspectives de planification à plus long terme. Elle définit les principaux points de décision, les enquêtes et les étapes internes qui orientent les futurs investissements.
En intégrant la variabilité du climat comme facteur principal lié à la demande, la stratégie aide Aqwest à agir plus tôt et à planifier en toute confiance. Elle souligne le besoin de préparer des sources d’approvisionnement en eau indépendantes du climat et donne de la visibilité aux longs délais de livraison des futures options d’approvisionnement.
Le résultat offre alors un cadre de planification plus résilient qui réduit la dépendance à l’eau souterraine, en plus d’appuyer des services en eau fiables essentiels aux résidences, aux entreprises locales et au bien-être de la communauté dans le Grand Bunbury.