Diversité et inclusion

Chez GHD, nous visons à créer une culture d’appartenance et de confiance où tous les membres de notre personnel peuvent s’épanouir.
Photo du groupe du personnel de GHD
Notre personnel est aussi unique que les communautés que nous servons sur cinq continents. Tirer parti de la diversité d’identités, de connaissances et d’expériences nous aide à créer des solutions innovatrices et sensibles aux besoins de nos clients, et qui ont des retombées durables pour la collectivité.
Notre personnel est aussi unique que les communautés que nous servons sur cinq continents. Tirer parti de la diversité d’identités, de connaissances et d’expériences nous aide à créer des solutions innovatrices et sensibles aux besoins de nos clients, et qui ont des retombées durables pour la collectivité.

Nous nous engageons à créer une culture d'appartenance chez GHD.

Les employés de GHD participent à la campagne des diplômés néo-zélandais
Nous y parvenons grâce à des actions ciblées et soutenues, une disposition à écouter et à valoriser l'expérience des autres, une éducation continue, en appliquant une perspective d'inclusion et de diversité à nos processus commerciaux et de gestion des talents, et surtout, en favorisant la responsabilité.
 
 
Notre énoncé sur l’ID est notre engagement à développer une organisation plus diversifiée. En étant transparents au sujet de nos objectifs, nous nous responsabilisons pour continuer à progresser.

Jim Giannopoulos, chef de la direction de l’entreprise

Lisez notre énoncé sur l’inclusion et la diversité
Lisez notre énoncé sur l’inclusion et la diversité

Nos Groupes de ressources pour les employés et employées (GRE) jouent un rôle clé pour favoriser un milieu de travail inclusif.

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Cela a donné lieu à un réseau croissant de mentors, de champions et d'alliés au sein de GHD à l'échelle mondiale. Nous comptons neuf groupes de ressources pour l'équité (GRE) comprenant notamment :

  • WING (Les femmes chez GHD)
  • BEATS (Autonomisation, action, travail d’équipe et succès pour les employées et employés noirs)
  • JP (Jeunes professionnels et professionnelles)
  • HOLA (Organisation pour les leaders et les talents hispaniques)
  • Anciens combattants
  • LGBTQIA+
  • ACE (Autonomisation de la communauté de l’Asie-Pacifique)
  • Réseau autochtone (IN)
  • Neurodiversité

Nous pouvons tous et toutes contribuer à renforcer le sentiment d’appartenance et de confiance, et ce, par des moyens très concrets.

Muslim professionals discussing
Notre cheminement continu exige un engagement inébranlable, des esprits ouverts et une profonde curiosité.
Découvrez notre stratégie d’inclusion et de diversité (ID)

Nous utilisons l’outil Global Diversity Equity & Inclusion Benchmarking (GDEIB)

Celui-ci a d’abord été utilisé pour établir un point de comparaison quant à la position de GHD en matière d’ID. Nous avons défini notre position par rapport à 15 indicateurs répartis sur 5 niveaux de progrès. En 2024, nous avons examiné les progrès accomplis pour atteindre notre objectif de 2025, qui est de se situer entre les niveaux 4 et 5.

GDEI-Benchmarks-French

Nous visons à réaliser notre engagement en matière d’ID au moyen de nos trois piliers : Attirer, Bâtir et S’engager

Collègues riant

Attirer

Embaucher et conserver des talents aux perspectives, identités, expériences et origines diverses, représentant les communautés que nous servons.

Collègues utilisant la langue des signes

Bâtir

Créer des équipes et des communautés inclusives ainsi qu’une culture d’appartenance où tous nos employés et employées peuvent être authentiques et s’épanouir.

collègues s’étreignant

S’engager

Être responsables individuellement et collectivement de l’ID. Nous nous engageons à évaluer et à ajuster régulièrement les systèmes, les processus et les politiques afin d’offrir des possibilités plus équitables à notre personnel.

Nos piliers seront soutenus par cinq comportements clés

  • Ouverture : Continuer à bâtir un milieu de travail plus inclusif et plus diversifié où notre personnel peut s’épanouir.
  • Éducation : Utiliser les données et l’analytique afin de prendre des décisions éclairées au sujet de notre personnel et notre entreprise.
  • Responsabilité : Améliorer la façon dont nous mesurons l’inclusion et l’appartenance et encourageons la responsabilisation à cet égard.
  • Empathie : Améliorer les capacités de leadership inclusif de nos employés et employées.
  • Audace : Rehausser le niveau de la conversation en tant que voix de premier plan et ardent défenseur de l’ID dans notre industrie et mettre en œuvre des pratiques de pointe en matière d’ID.

Prix et distinctions

APAC Leaders Forum.jpg

Indice d’équité pour les personnes handicapées (selon Disability:IN) – Meilleurs endroits où travailler en 2025 pour l’inclusion des personnes handicapées (Royaume-Uni, États-Unis, Canada, Philippines), 2024 (Royaume-Uni, États-Unis, Canada), 2023 (États-Unis)

Prix « World 50 Impact » – Prix des retombées communautaires (finaliste), 2025

Mediacorp – Meilleurs employeurs du Canada en matière de diversité, 2025, 2024

Mediacorp – 100 meilleurs employeurs canadiens, 2025, 2024, 2023

Agence australienne pour l’égalité des sexes au travail (WGEA) – Employeur de choix en matière d’égalité entre les sexes, 2014-2018, 2020-2022, 2022-2024

Prix de l’organisation professionnelle en ressources humaines et développement (CIPD) pour la région du Moyen-Orient – Initiative ayant eu la plus grande influence en matière d’égalité, de diversité et d’inclusion (finaliste), 2024

Association australienne pour l’allaitement (Australian Breasting Association) – Attestation de « lieu de travail favorable à l’allaitement » – 2021, 2022, 2023; Norme des meilleures pratiques en matière de lieu de travail favorable à l’allaitement – 2024-2025, 2022-2023

Prix d’excellence en immobilier d’entreprises de l’association « CoreNet Global Australia » – Excellence en diversité et inclusion, 2023

Prix « Lieu de travail de l’avenir au Moyen-Orient (Middle East Future Workplace) » – Meilleure stratégie de diversité et d’inclusion, 2023

Conseil de l’immobilier de l’Australie (Property Council of Australia) – Prix pour la diversité, l’équité et l’inclusion, 2022

Association des chemins de fer de l’Australie (Australian Railway Association) – Prix pour la diversité de la main-d’œuvre, 2021

Prix de l’organisme « Engineers Australia » – Entreprise la plus remarquable en matière de diversité des genres, 2015, 2017, 2018, 2020

Indice d’égalité en milieu de travail de l’Australie (Australian Workplace Equality Index) – Employeur de niveau bronze, 2018

Partenariats

Logo des partenaires de GHD

Catalyst

Catalyst est une organisation mondiale à but non lucratif soutenue par de nombreux PDG parmi les plus puissants du monde et des entreprises de premier plan pour aider à créer des lieux de travail qui fonctionnent pour les femmes.

Disability: IN

Disability:IN est la principale ressource à but non lucratif pour l'inclusion des personnes handicapées dans les entreprises à l'échelle mondiale. Notre réseau de plus de 400 entreprises offre davantage d'opportunités aux personnes handicapées au sein des entreprises.

CEO Action for Diversity & Inclusion

CEO Action for Diversity & Inclusion est l'engagement commercial le plus important dirigé par des PDG en faveur de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail.

Campagne GHD People NZ Grad

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