Pourquoi la collaboration est-elle essentielle aux projets transfrontaliers de transport d’énergie?

Une coordination interrégionale est encore plus efficace lorsqu’elle est intégrée dès le départ à la conception du réseau. Une étude réalisée aux États-Unis, utilisant un modèle co-optimisé de planification et de répartition des capacités, a révélé que la coordination entre les États dans un système renouvelable à 100 % pourrait réduire les frais d’électricité de 46 %, passant de 135 $ US par mégawattheure dans une approche État par État, à 73 $ US par mégawattheure avec une stratégie régionale. Bien que de nombreuses régions à l’extérieur des États-Unis adoptent déjà l’interconnexion, une planification proactive d’un réseau coordonné peut augmenter davantage les économies de coûts et l’efficacité.

La collaboration favorise les risques partagés, améliore la prise de décisions et offre une meilleure capacité d’adaptation dans les projets de transport d’énergie. Alors que le secteur vise maintenant des objectifs de carboneutralité, des modèles d’exécution flexibles et coopératifs sont essentiels pour surmonter les défis imprévus.

L’usine de biocarburant de York du groupe Convertus est en passe de devenir le plus gros projet de biocarburant au Canada. Il s’agit d’une initiative de 490 millions $ CA sur une période d’exploitation de 20 ans. L’usine produira du gaz naturel renouvelable et de l’engrais, en plus de réduire les émissions de gaz à effet de serre jusqu’à une possibilité de 15 000 tonnes par année.

Le projet démontre une collaboration réussie entre GHD et Convertus, exécuté à l’aide du modèle de réalisation de projets intégrée (RPI) avec Bird Construction (Bird). GHD a commencé le projet avec Convertus, a dirigé le processus d’obtention de permis et exécute maintenant la conception technique des composants connexes. Tout au long d’une approche réellement collaborative, les équipes de Convertus, de GHD et de Bird ont toutes joué un rôle essentiel à la réussite du projet, en plus d’assurer une gestion transparente de la portée, de l’échéancier, du budget et des risques.

Ryan Loveday, chargé de projet pour GHD, déclare que des résultats positifs ont été obtenus dans tous les aspects du projet, tant du point de vue de son exécution que de sa conception, ainsi que pour les membres de l’équipe de projet ayant participé aux méthodologies Lean et Agile. Convertus, le plus important transformateur de déchets organiques au Canada, exploitera l’usine dans le cadre d’un contrat de 20 ans avec la Région de York.

Conçue pour la durabilité à long terme, l’usine sera adaptée à l’énergie solaire, recueillera les eaux pluviales pour les réutiliser et disposera d’une capacité avancée de contrôle des odeurs grâce à un système de photo-ionisation. Le biogaz capté sera purifié et injecté dans le réseau de gaz naturel. Le digestat sera également traité, puis servira d’engrais.