Port de la Nouvelle-Orléans
Mise à jour d’un plan directeur sur 12 mois comprenant une évaluation stratégique, une synthèse des marchandises et une analyse du marché.
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Les ports se trouvent à la croisée du commerce mondial, de la transformation énergétique et de l’adaptation au climat. Le secteur maritime ressent une énorme pression pour moderniser ses infrastructures vieillissantes, réduire ses émissions, obtenir du financement et développer sa résilience pour se protéger de phénomènes météorologiques graves. La réussite exige des solutions d’infrastructures physiques et des approches de planification stratégique qui tiennent compte de la complexité réglementaire, attirent des investisseurs et coordonnent les priorités des parties prenantes provenant des secteurs public et privé.
Mise à jour d’un plan directeur sur 12 mois comprenant une évaluation stratégique, une synthèse des marchandises et une analyse du marché.
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Contrat de planification à prestations et quantités indéterminées de 36 mois pour des services continus de planification.
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Projet de 18 mois pour la modernisation des infrastructures portuaires et l’établissement de plans directeurs.
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